照明集团携手中国人保江苏分公司，以保险机制守护研发投入与国有资产安全1月27日下午，照明集团科创中心与中国人民财产保险股份有限公司江苏省分公司举行专题研讨会，聚焦科技创新活动中的风险管理与保障机制建设，旨在进一步探索为集团的研发投入建立有效的风险缓冲与损失补偿机制，在鼓励大胆创新的同时，切实守护国有资产安全。 一、创新有风险，更要有保障 科技创新是企业发展的核心动力，但在研发试错、技术攻关、成果落地等环节中，往往伴随着技术风险、市场风险与责任风险。为营造“鼓励创新、宽容失败”的科研环境，科创中心与人保江苏分公司聚焦于利用保险机制为创新过程提供有效风险缓冲。 研讨会上，人保江苏分公司专业团队介绍了针对科技研发、产品责任、知识产权、成果转化等环节的定制化保险方案。这些保险产品可作为集团现有风险管理体系的有效补充，特别是在技术迭代快、不确定性高的前沿领域，为项目团队和个人提供更坚实的“安全网”。
二、保险，让科研人员敢闯敢试 会议深入探讨了如何让保险机制成为科研团队的“定心丸”，为每一位冲锋在前的创新者提供坚实的后盾，让大胆探索没有后顾之忧。 卸下包袱，轻装上阵：通过为探索性强、不确定性高的前沿项目设立风险保障，直接缓解团队对失败成本的焦虑，鼓励科研人员向未知领域发起挑战。 稳定军心，留住人才：为勇于“揭榜挂帅”、承担关键攻关任务的骨干人员提供保障，是对其职业风险的有效分担，让他们能够心无旁骛、长期深耕。
三、保险，为国有资产守好底线 会议达成的另一项重要共识，是将保险深度嵌入项目管理流程，使之成为守护国有研发资产安全的制度化工具，为创新投资构建一道市场化的“防火墙”。 划定清晰底线，让“容错”有尺度：通过保险条款，科学界定可承保的风险范围与损失上限，为“允许试错”提供了明确的财务边界和决策依据，实现鼓励创新与稳健经营的平衡。 建立补偿路径，防止资产流失：为重大项目的专项经费投入提供风险保障，确保因技术客观原因导致的合理失败，不会造成国有资产的直接和重大损失，守好研发投资的“安全阀”。 分担市场风险，促进资产增值：在成果转化关键阶段引入保险，能够有效对冲新产品上市初期的潜在责任风险，保障创新投入能够顺利转化为市场价值与经营利润。
四、稳步构建创新友好型风险防控体系 此次研讨是照明集团在健全科技创新治理、防范化解科研领域风险方面的一次重要实践。下一步，集团科创中心将协同财务、风控等相关部门，本着审慎稳妥的原则，对适配的保险模式进行科学评估与试点规划，逐步构建起既激发活力又保障安全的创新管理制度。
我们坚信，通过制度与市场的有机结合，能为每一位奋力攀登技术高峰的照明人营造更为安心、专注的创新环境，让集团的每一份研发投入都更有底气，共同推动创新巨轮在安全的航道上行稳致远。 |
