以“招”提效 以“标”提质 ——照明集团举办招投标业务专项培训,赋能供应链高质量发展为推动招投标专业化再升级,赋能产业生态繁荣共兴,近日,照明集团组织开展招投标业务专项培训,集团各部门、子公司招投标工作负责人及一线经办人员共27人参加培训,通过政策解读、案例剖析、实务研讨,夯实业务基础、凝聚工作共识,进一步强化招投标工作对降本增效、风险防控及市场化竞争力的战略支撑作用。
聚焦专业提升,赋能业务拓展培训聚焦智慧照明、城市亮化、新基建等领域拓展的新要求,邀请省招标中心专家围绕招投标法律法规体系、招标文件编制要点、评标办法设计等核心内容进行了系统讲解,重点解析了路灯、亮化工程与日常维护项目的招标边界,助力参训人员精准把握业务标准。招投标作为链接市场需求与供应链资源的桥梁,直接影响集团在市场竞争中的成本优势和响应速度。照明集团始终将招标采购作为供应链管理的核心抓手,以规范、透明、高标准的招投标体系,广聚优质合作伙伴,以供应链的提质升级带动产业链协同发展,在降本增效中增强市场竞争力,在开放合作中赋能生态繁荣。 未来,集团将持续深化招标采购制度改革,不断提升从业人员专业素养和业务能力,推动招投标工作从“合规守门”走向“价值创造”,成为优化产业生态、凝聚共赢合力的战略支点;进一步将供应链的韧性优势转化为产业链的整体活力,助力集团在智慧照明与新基建浪潮中构筑更加开放、协同、可持续的产业共同体。 |