人才战略
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南京照明集团人才战略

南京照明集团本着“以人为本、服务社会、创新创先、追求卓越”的企业文化,以事业发展“社会效益、经济效益”双丰收,干部职工“岗位价值、个人价值”双实现为核心价值观。《吕氏春秋·赞能》提出:“得十良马,不若得一伯乐;得十利剑,不若得一欧冶;得地千里,不若得一圣人。”过去、现在和未来,南京照明集团始终把人才作为企业最宝贵的资源,坚持以习近平总书记“寻觅人才求贤若渴,发现人才如获至宝,举荐人才不拘一格,使用人才各尽其能”的重要论述为中心思想开展各项人才工作。

1.站在新的历史起点

当前,南京照明集团已经拥有一支颇具规模、素质优良、结构不断优化、作用日益突出的职工队伍。其中,硕士研究生及以上学历33 人、大学本科学历168人,专科及以上人员占比91% 以上,各项证书完备,团队年轻化,整体素质较高。南京照明集团拥有成立以来最好的职工队伍,为各项工作的开展打下了良好基础。

2.创新人才发展理念

新时代的人才发展将是面向科技前沿、面向市场需求的发展。实现我们的奋斗目标,必须创新人才发展理念。

南京照明集团尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,遵循市场化经济规律和人才成长规律,加快人才发展体制机制改革和政策创新,以高新技术人才、专业性人才为重点统筹推进各类人才队伍建设。

集团积极与东大、南工大等高校与科研机构合作,成立联合实验室,共同开展课题研究与人才培养。推进企业机制创新、技术创新、管理创新和文化创新,推动薪酬绩效改革工作逐步落地,为人才持续发展提供制度保障,增强企业核心竞争力。

3.面临新的战略目标

“水积而鱼聚,木茂而鸟集。”近年来,南京照明集团为加快建设符合公司战略发展要求的高素质专业化的干部人才队伍,下大气力全方位培养、引进、用好人才。

坚持走好人才自主培养之路。南京照明集团作为一个历史悠久的企业,具有人才培养的良好传统,向来重视人才的自主培养,关键人才需求必须主要依靠自己培养,提高人才供给自主可控能力。

坚持加大人才对外开放力度。结合新形势加强人才交流,千方百计引进契合企业发展方向的优秀人才,使更多智慧资源、创新要素为我所用。人才对外开放是双向的,不仅要引进来,还要走出去,采取多种方式开辟人才走出去培养的新路子,使人才培养渠道多元化,储备更多人才。

坚持用好用活各类人才。对急需紧缺的特殊人才,制定特殊政策,不求全责备,不论资排辈,不用一把尺子衡量,让英雄有用武之地。信任是对人才最好的激励,包容是对人才最大的尊重,建立以信任为基础的人才使用机制,允许失败、宽容失败。

总之,为了打造人才中心和创新高地,南京照明集团要永远做一个学习型企业,努力以古人苏轼所言:“士有一言中于道,不远千里而求之。”的魄力,畅通人才成长渠道,让事业激励人才,让人才成就事业,逐步开创出“万类霜天竞自由”的人才蓬勃发展局面。


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南京市城市照明建设运营集团有限公司内设一个总部,一个设施运营中心以及五个子、分公司,主要业务为城市照明设施建设与全业态养护、智慧杆、智慧城市建设及智慧单专业应用与杆体传媒运营等。目前,集团员工总人数296人,平均年龄38岁,其中30岁及以下53人,30-3582人,36-4050人,41-4541人,46-5033人,50岁以上37人。目前,包含党员有116人,硕士研究生及以上学历33 人、大学本科学历168人,专科及以上人员占比91% 以上,是实力与活力并重的高素质人才团队。


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每年开展各类证照新培复审,96人具有职业资格证书,包括注册安全工程师1人,ABC类安全员65人,注册电气工程师2人,一级造价师5人,一级建造师12人等;在职专业技术人员占比 32%,含高级职称18人,中级职称78人等。



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